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        气弹簧厂家进行“柔性管理”的必要性和重要性

        文章出处:鑫达气弹簧 作者:鑫达小编 人气: 时间:2020-05-27 10:29 【
         
               在当前这样一个瞬息万变并且充满了各种机遇和挑战的时代,气弹簧厂家是否能迅速地对外部环境变化作出相应的反应并适应新的形势是气弹簧厂家在激烈的竞争中能否取得成功的关键,而现在的气弹簧厂家也都非常重视提高自身的应变和适应能力,因此,“柔性管理”也就应运而生。
         
        气弹簧
         
               本质上来说,柔性管理就是以线性思维转变为非线性思维为前提,对“稳定与变化”进行管理的一种全新的方法和策略。在复杂的表象中寻找事物发展和变化的规律,并掌握下一步的动向,预见市场未来的变化,从而采取主动出击的方式来应对是柔性管理的目的。
         
               柔性管理是相对于刚性管理提出来的,刚性管理以规章制度为中心,用制度约束管理员工,而柔性管理则以人为中心,对员工进行人格化管理。“人性化”是柔性管理最大的特点,这种管理方法灵活而富有弹性,需要气弹簧厂家具备一定的远见,跟传统的刚性管理有较大区别。
         
               在过去很长一段时间内,气弹簧厂家都比较重视带有强制性的刚性管理,而刚性管理不具备人性化的管理方式,它要求员工服从遵守气弹簧厂家所制定的规章制度,以达到顺利完成经济指标的目的。柔性管理则强调以人为本,以人为重,尊重和照顾“人”的地位,根据气弹簧厂家的价值及文化进行人性化的管理,管理方式不具有强制性,能够使员工从心底服从气弹簧厂家,从而使员工自发地为创造气弹簧厂家效益服务。

         
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