我國中小型氣彈簧廠家發展中的“迷霧森林”

文章出處：鑫達氣彈簧作者：鑫達小編人氣：次時間：2020-07-06 14:24 【大中小】

在我國現存的大多數中小型氣彈簧和藏家中，可以發現其存在規模較小、管理規范程度不夠等相關問題，在中小型氣彈簧廠家中通常由最高管理者制定組織結構框架，并且對其進行相應的控制與運行，在有效性方面仍然存在一定的缺陷。不僅如此，在我國中小型氣彈簧廠家的國際貿易之中，大多以加工型為主，鮮少有自己的品牌，高附加值的產品比較少，缺乏十分有力的競爭力。在中小型氣彈簧廠家的生產與管理質量上存在著以下一些具體的問題。

缺少科學的管理決策體系。質量，可謂一個企業樹立品牌、維持經濟效益的重中之重，但是實際上仍然存在部分管理者在質量上的管理與把控不過硬，存在質量意識淡薄的現狀，并且沒有配備相應的管理決策體系，在管理與決策上比較恣意。

在中小型氣彈簧廠家的產品生產中，存在不少耗時長的工序工件裝配，但是在質量控制點上仍然缺乏科學性與有效性。在過程中，由于監控與預防的匱乏，可能會致使質量事故的發生。

在一部分企業當中，經常出現一些問題，例如質量不穩定、生產不及時等，這是由于在中小型氣彈簧廠家中存在成品的積聚、生產與工序上的時間分配不夠均勻、合理，產品在流動時，容易發生較大的移動。

在我國經濟中，中小型氣彈簧廠家地位重要，有效推動經濟發展。但是由于中小型氣彈簧廠家發展中企業規模比較小、效率相對而言較低等原因的限制，造成它競爭力相對來說比較低下，立足于市場的根基不穩。本文深入分析了中小型氣彈簧廠家影響精益生產的因素，為中小型氣彈簧廠家在精益生產方面提出一定的指導策略，推動中小型氣彈簧廠家的發展與進步。